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转载《中国科学报》关于南昊院士专家工作站的专访文章
发布人:joshmac.net   发表时间:2015-8-10
  7月11日,南昊(北京)科技有限公司(以下简称南昊)在某招聘网站打出了500万元年薪聘请总经理的广告。 
  南昊是一家从河北衡水市来到中关村海淀园的民营企业,它为何有底气开出如此大手笔的“支票”呢? 
  “有中国工程院院士倪光南和汪懋华等科学家为南昊指引技术方向,南昊逐步具备赶超世界同行业的研发水平。”南昊公司总裁王志明对《中国科学报》记者说,“企业的快速发展,需要更专业化的掌舵人。” 
  另一家中关村海淀园的企业——恒泰艾普天然气技术服务股份有限公司(以下简称恒泰艾普),最近获得了一笔丰厚的“财富”:中国工程院院士童晓光为恒泰艾普做了一系列关于综述评测油气田勘测方面的战略性指导。 
  在此之前,中国科学院院士刘光鼎已与恒泰艾普合作数年。“院士工作站的建设,将为公司及时掌握全球石油勘探与开发领域的前沿技术和发展方向,保证产品和技术服务处于领先地位提供了更加坚实的保障。”恒泰艾普总经理孙庚文说。
   
  双向选择
   
  “作为一个面向应用、面向市场的科技人员,我觉得实行科技产业化是最大的挑战,即使是好的技术也未必在市场上能成功,使一项技术获得市场的成功是非常难的。”倪光南曾经在接受媒体采访时说,他这一辈子都在致力于把科技成果产业化。 
  倪光南与南昊近20年的合作正是对此的最好印证。 
  他对南昊的关注始于1997年的一次项目评审会上。在这之后,王志明便与倪光南始终保持联系,并多次请教技术难题。 
  “求着他呗,跟他磨。”在谈到如何打动倪光南时,自称“农民出身”的王志明憨憨地笑了。 
  上世纪90年代,南昊尚在河北省衡水市,是一家名不见经传的小公司。但王志明“始终赶超世界先进水平”的科学精神最终打动了倪光南。2004年8月,倪光南正式成为南昊首席专家。 
  企业选择可能达成合作的院士,院士也会通过态度、项目、发展前景等考察企业。双向选择后,才会促成院士工作站的建设。 
  恒泰艾普的一间会议室中,悬挂着一幅苍劲有力的书法,上面书写着“国庐”二字。 
  “这是刘光鼎提给恒泰艾普的,饱含了对恒泰艾普的期许。”恒泰艾普相关负责人说。 
  这家拥有400多名员工的高科技公司,有一个显著的特点:聚集高端智力资源。 
  例如,恒泰艾普管理层拥有3位“千人计划”专家;该公司引进了多位地质、地球物理、油藏工程方面的专家,66%以上具有高级职称或硕士、博士学位,而这支高智力资源的队伍非常年轻,平均年龄为35岁。 
  这支队伍蓄势待发。在国内,恒泰艾普计划做大做强非常规油气,特别是页岩气技术的发展和市场。在国际上,其加大非洲和拉丁美洲市场发展步伐,积极推进中东与独联体地区市场建设,不失时机地介入西方发达国家石油技术服务市场。 
  “与院士合作,对企业而言,第一个要求就是项目要有极高水准,甚至要达到国际水平。”恒泰艾普相关负责人说。
   
  设置门槛
   
  南昊副总经理王召强从很多细节感受到了倪光南对南昊的用心。 
  “倪院士有时会为一个产品名称而辗转难眠,就好像是给自己的孩子取名一般审慎、重视。”王召强对《中国科学报》记者说。 
  王召强常常收到倪光南深夜回复的邮件,大到技术攻关,小到为产品取名,事无巨细的做事风格足以反映倪光南的用心与支持。 
  同样做过南昊项目评审专家的汪懋华,更关注南昊针对农村市场的产品开发。虽然后来最初研发的产品并未量化生产,但王召强表示,汪懋华与南昊仍然在探索更加适合农村的信息化产品。 
  2011年9月,南昊成功申请中关村海淀园院士工作站。“我们不图别的,就是为给这两位看着南昊成长起来的‘功臣’安个家。”王召强说。 
  同样建立了院士专家工作站的二十一世纪空间技术应用股份有限公司相关负责人表示,该企业院士工作站成立后,在拓展合作领域、创新合作方式、提高合作成效和培养优秀人才方面不断取得突破。 
  “自2011年开展企业院士专家工作站建站工作以来,海淀园目前已有15家企业院士专家工作站。”中关村海淀园相关负责人说。 
  据北京市海淀区科协统计,作为中关村国家自主创新示范区核心区的海淀区,拥有两院院士532名,占北京市院士总数的78%,占全国院士总数的36%。 
  北京市海淀区科协常务副主席李云飞说:“如何利用好区域内的高端人才聚集优势,做好科技和经济对接,成为海淀区科协这些年来重点关注的问题。” 
  “我们对于企业建立院士专家工作站是有一定门槛的。”海淀园相关负责人说。要建立院士专家工作站,企业首先要有明确的科技创新与成果转化合作项目、研发团队。 
  其次,企业还需拥有足够资金,保障工作站正常运行。另外,为确保申报企业真正清楚自己今后如何发挥院士工作站的作用,海淀园还要求企业有完整的工作站管理办法和运行方案。 
  “为了杜绝一些企业将建设企业院士专家工作站当成换取经费补贴的一种手段,海淀园并没有为申请成功的企业设置经费补贴。”该负责人表示。
  即使在这样的情况下,正在开展的第三批院士专家工作站申报工作,同样受到企业热情响应。
   
  激发潜能
   
  海淀园管委会建设企业院士专家工作站的努力,也受到了进站院士专家的肯定。 
  北京奥瑞金种业股份有限公司进站院士——中国工程院院士范云六,在海淀园第一批企业院士专家工作站挂牌仪式上表示,院士专家工作站为科研院所与企业之间的合作提供了一个良好平台,建立了新的合作机制和沟通模式。 
  她表示,这对促进产学研有机结合、提高企业自主创新能力和资源整合能力,以及培养企业优秀科研人才队伍,并最终促进企业跨越式发展产生了极大推动作用。 
  在此之前,范云六团队已与奥瑞金公司建立了紧密的科研合作:将其国际领先的自主研发成果“转植酸酶基因玉米”产业化开发权转让给奥瑞金。 
  范云六及其团队希望,凭借奥瑞金在国内种子市场的重要地位和推广优势,将转植酸酶玉米新品种推向市场,使植酸酶的技术领先优势转化为产业优势,在创造经济效益的同时还可产生巨大的社会价值。“院士专家工作站的建立,将让我们有更深入合作。”范云六说。 
  海淀园相关负责人表示,目前院士专家工作站运行采取以下几种方法。 
  第一类为企业与院士专家共建研发中心的模式,这种合作最有深度;第二类为企业选择直接转化院士及其团队的研发成果;第三类为企业利用自有博士后工作站优势,实现“两站(院士工作站、博士工作站)融合”,培养高科技人才。 
  已经建成的15家院士专家工作站也并非百分之百发挥了效用。
  因此,海淀园对企业院士专家工作站合作项目积极跟踪,同时根据企业院士专家工作站发展的具体情况,加强指导和服务,搭建建站企业之间的交流平台,让院士专家工作站效用更好地发挥。


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